Nadie sabe quién es el responsable de los datos críticos, lo que da lugar a información "huérfana" y a decisiones que se posponen indefinidamente.
Los ejecutivos cuestionan la veracidad de los informes, transformando cada decisión estratégica en una apuesta de alto riesgo.
Diferentes áreas trabajan con versiones contradictorias de los mismos datos, generando procesos duplicados y confusión operativa.
Las leyes de privacidad de datos, como la RGPD, y las auditorías se convierten en una pesadilla cuando no existe un control claro sobre la ubicación y el uso de los datos personales.
Las áreas técnicas y de negocio hablan lenguajes diferentes a pesar de manejar los mismos datos, creando proyectos que nunca llegan a materializarse.
Data for Good Reasons.
